21世纪初，城市环卫工作一直隶属国有体制，随着环卫专业化公司的崛起、资本的涌入、市场化的兴盛等因素，环卫服务产业逐渐形成。尤其是十八大的召开，明确打造公共服务型政府，环卫市场化开始进入高速发展和行业整合阶段。
市场化势在必得

        我国大部分省市地区开始将环卫工作外包，或者和环卫企业以购买环卫信息化方案等多种形式合作，其中一些城市开始与具有一定规模的环卫企业或设备企业共同组建项目公司，以PPP模式负责城市整体环卫工作，全权统筹环卫设备采购、使用、维修和人员聘任管理。

        可见环卫服务产业正在从垄断走向市场化，据统计我国2006年环卫产业是365亿元，2010年是528亿元，2013年达到728亿元。预计2016年将达到1000亿元，2020年达到2095亿元，2025年达到4939亿元。

        城市环卫服务市场整体分为三个部分：道路清扫保洁、垃圾收集转运、公厕管理立面清洁绿化等。道路清扫属于轻资产业务，垃圾清运属于重资产业务，这是两个细分市场。

        根据国家统计局统计数据，截至2014年底，全国城市道路面积达683,028万平方米，城市清扫保洁面积达676,093万平方米，生活垃圾清运量达17,860.18万吨，粪便清运量1,551.97万吨。

       按照10元/平米/年的清扫保洁费用和75元/吨的垃圾清运费用，全国环卫服务市场保守估计市场规模达到800亿元，如果算上居民院区、工业园区等私有领域的环卫服务市场，整个道路清扫和垃圾收运是一个接近千亿级的市场。

        神州智慧环卫“互联网+”环卫信息化云平台12大子系统，环卫清扫保洁工作监管系统、生活垃圾收运监管平台、餐厨垃圾收运监管系统、渣土、建筑垃圾清运监管系统、智慧环卫监督考核系统、智慧环卫指挥调度系统、公厕管理系统、智慧环卫基础数据平台、智慧环卫大数据平台、移动办公系统（OA）、智慧环卫公众服务平台、垃圾分类智能管理系统，以及智慧环卫云平台人员专用终端设备、智慧环卫云平台车辆专用设备、智慧公厕专用设备、智慧环卫终端配件等硬件设备共同搭建数字化监控平台。

        数字化管理系统的建立能实时掌握区域内垃圾的产生、清运、中转、运输、处理等情况，同时大数据平台为管理部门提供管理依据，为财政部门提供准确科学的支付依据，为领导决策提供决策支持，便于区域内合理调度和统筹。

        信息化的尝试使得城市垃圾收运系统能够更加稳定、低成本、高效运行，是未来国内的各大中城市收运系统的发展方向。

        “随风潜入夜，润物细无声。”环卫市场化这双无形的大手，理顺了政府、企业、社会的关系，实现市场机制对市容环卫事业资源配置的调节作用，最终提高资金使用效率和环卫管理水平。

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